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Consultoría para Empresas

Convierte tu empresa en Talentista

De qué se trata esto...

Nuestro servicio de consultoría ha sido exclusivamente diseñado y desarrollado para la implantación o implementación del Modelo de Gestión Talentista “La Gestión de personas con Talentos Personales bien Identificados”  

La filosofía y la práctica que acompaña esta nueva teoría de gestión es de avanzada y contempla la abundancia de las personas con talentos como la base que permite incorporar personas con talentos bien identificados en el seno de las organizaciones de la actualidad.

Seguir creyendo que existe escases de talentos es como estar convencido de que la tierra es cuadrada.

Gestión del Capital humano basado en los talentos bien Identificados

Modelo Talentistas de Reclutamiento y Selección

La puerta de entrada y el mejor momento para incorporar personas quienes sabiendo cuáles son sus talentos solo requieren de una oportunidad para ponerlos en uso. La escasez de talentos no existe cuando se sabe con certeza el tipo de talento que se necesita para realizar un puesto de trabajo.

Desarrollo y Formación Integral

La experimentación capaz o talentosa faculta la generación de pericia con poca dificultad, la persona que se forma y trabaja en las actividades para las que tiene talento, coloca todo su esfuerzo en la mejora sostenida de sus propios resultados y en aprender todo aquello que le permita crecer integralmente.

Fidelizar al Capital Humano

El bienestar y la satisfacción que tiene la persona que se siente valorada y bien remunerada solo la supera aquella sensación de involucrar directamente el uso consciente de los talentos personales. Una persona que recibe la oportunidad de crear, innovar, mejorar y trabajar libremente con sus talentos estará siempre motivada y feliz de volver todos los días a su trabajo.

 

Ventajas perceptibles del Modelo de gestión Talentista

  • La certeza de que se incorporarán personas con talentos personales bien identificados.

  • Conocimiento profundo de la descripción de los tipos de talentos que deben tener las personas que ya trabajan o que se incorporarán a la empresa.

  • Disminución sostenida de la abstención, el abandono y las ausencias no justificadas.

  • Mejora sustancial del clima organizacional,  la comunicación interpersonal y con el importantísimo cliente interno.

 

Formación Talentista para todos

La implementación de un nuevo modelo de gestión es siempre un proceso progresivo y que requiere de la comprensión de muchísima información novedosa, procedimientos, metodologías, herramientas, programas de gestión, etc.

No debe quedar una sola persona sin involucrarse en este gran cambio de la organización y de su destino. ¡Todas las personas de la empresa deben formarse en materia Talentista! 

Meses para la implementación

Cambiar no es complicado cuándo mejorar es la raíz de esa necesidad. No obstante, es un proceso que no se asimila hasta que se conoce suficientemente el nuevo encuadre, por ello la implementación es más que nada un gran proceso de formación.

 

Por ello recomendamos que la primera fase de la implementación sea acompañada por nosotros al menos durante los 3 primeros meses. 

“Así como todas las personas quieren saber cuáles son sus talentos, en las empresas se espera poder contar siempre con personas con talentos bien identificados.

Dr. Reinaldo Boada

“Nos hace falta una herramienta que identifique el potencial de las personas… si no la desarrollamos, caeremos en la subjetividad y el personalismo, características probadas de una incorrecta selección”

Prof. Jose Antonio Prades Villanueva – “Las personas son la Empresa” Ediciones 3D3. España.

“Los Talentos Organizacionales son equivalentes a la sumatoria de los talentos personales de los empleados de una misma empresa.”

Dr. Reinaldo Boada
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